GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Satuan Polisi Pamong Praja

NAMA PERANGKAT DAERAH Satuan Polisi Pamong Praja
UNIT ORGANISASI Satuan Polisi Pamong Praja
TAHUN ANGGARAN 2024
PROGRAM Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Satuan Polisi Pamong Praja dan Satuan Linmas
KEGIATAN Diklat Peningkatan Kapasitas SDM Satpol PP dan Satuan Linmas
SUB KEGIATAN Peningkatan Kapasitas SDM Satpol PP dan satuan Linmas termasuk dalam pelaksanaan tugas yang bernuansa Hak Asasi Manusia
TUJUAN SUB KEGIATAN Meningkatnya Kapasitas SDM Anggota Satpol PP
KODE SUB KEGIATAN 1.05.02.2.01.0005
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah Seluruh ASN dan Non ASN Satpol PP : 1495 orang Terdiri dari Laki-laki : 1323 orang dan Perempuan : 172 orang
    • Jumlah ASN Satpol PP : 103 orang terdiri dari :
    • Jumlah ASN Satpol PP laki-laki adalah : 89 orang
    • Jumlah ASN Satpol PP perempuam adalah : 14 orang
    • Jumlah pegawai Non ASN Yaitu 392 terdiri dari laki-laki : 1234 orang dan perempuan : 158 orang
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Adanya kesamaan akses dalam mendapatkan Peningkatan Kapasitas SDM bagi anggota Satpol PP baik laki-laki maupun perempuan
      Partisipasi:
      Setiap anggota Satpol PP dapat berpartisipasi dalam kegiatan Peningkatan Kapasitas SDM baik laki-laki maupun perempuan
      Kontrol:
      Belum adanya Kriteria penilaian yang dijadikan acuan Pelatihan Hard Skill dalam Diklat Peningkatan Kapasitas SDM
      Manfaat:
      Kurangnya manfaatnya yang dirasakan oleh anggota Satpol PP perempuan
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      Faktor kelelahan menjadi penyebab kurang optimalnya kegiatan Pelatihan, Kesulitan mengatur jadwal untuk mengikuti Pembinaan dan Pelatihan, Jadwal Kegiatan Pembinaan dan Pelatihan dilaksanakan di luar jam kerja/setelah selesai jam kerja
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      Anggapan bahwa laki-laki lebih cocok bekerja sebagai Anggota Satpol PP, Anggapan bahwa anggota Satpol PP perempuan lebih cocok menangani pekerjaan administrasi, anggapan bahwa hanya laki-laki yang sanggup melakukan latihan bela diri dan Pelatihan Baris berbaris
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Meningkatkan kapasitas/kemampuan SDM Anggota Satpol PP baik laki-laki maupun perempuan melalui pembinaan dan pelatihan Bela Diri dan PBB
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: Tersedianya data SDM Satpol PP untuk kegiatan peningkatan kapasitas pada tahun berjalan kepada seluruh anggota Satpol PP, terpenuhinya Pelatihan Hard Skill
    Outcome: 100 persen Anggota Satpol PP dan Satuan Linmas baik laki-laki maupun perempuan menerima pelatihan
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 2482574855
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Diklat Peningkatan Kapasitas
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
Tersedianya data SDM Satpol PP untuk kegiatan peningkatan kapasitas pada tahun berjalan kepada seluruh anggota Satpol PP, terpenuhinya Pelatihan Hard Skill
Outcome:
100 persen Anggota Satpol PP dan Satuan Linmas baik laki-laki maupun perempuan menerima pelatihan