GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Inspektorat

NAMA PERANGKAT DAERAH Inspektorat
UNIT ORGANISASI Inspektorat
TAHUN ANGGARAN 2024
PROGRAM Program Perumusan Kebijakan, Pendampingan Dan Asistensi
KEGIATAN Pendampingan dan Asistensi
SUB KEGIATAN Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi
TUJUAN SUB KEGIATAN Meningkatkan keefektifan hasil pencegahan dan pemberantasan korupsi melalui koordinasi, monitoring dan evaluasi serta verifikasi.
KODE SUB KEGIATAN (6.01.03.2.02.0003)
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya 35 Badan/Dinas/Bagian, 31 Kecamatan
    • Jumlah Pegawai (PNS) L: 4151 jiwa P: 6373 jiwa
    • Jumlah Pegawai (PPPK) L : 823 jiwa P : 1889 jiwa
    • Pelaporan atas upaya pencegahan korupsi Pemerintah Daerah dilakukan melalui Monitoring Center for Prevention atau MCP yang dapat diakses melalui laman JAGA.ID. Nilai MCP Tahun 2022 Kota Surabaya: 96 Target Nilai MCP 2023: 98 TR 2024 : 1
    • Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Rorupst tatasan 2023: 25 kegiatan Jumlah Perangkat didampingng CP Kekn : 10 OPD Tim MCP Kota Surabaya (termasuk admin Pajak dan BMD : P: 2 orang Pelaksana Sub Kegiatan : 14 orang
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Adanya kesamaan peluang untuk mendapatkan akses informasi atas koordinasi, monitoring dan evaluasi serta verifikasi pencegahan dan pemberantasan korupsi melalui МСР КРК
      Partisipasi:
      Proporsi laki-laki dan perempuan berpartisipasi pada dalam monitoring dan evaluasi serta verifikasi pencegahan dan korupsi atasan P :4 L :4
      Kontrol:
      Memastikan baya, hormasi, dan keahlian yang dimiliki dapat dioptimalkan - Memungkintan pengidentifikasi dini terhadap potensi risiko korupsi. - Memastikan bahwa setiap tindakan pencegahan dan penindakan penindakan yang diambil telah dilakukan sesuai dengan standar dan prosedur yang ditetapkan - Memastikan bahwa setiap langkah yang Pencegahan dan pemberantasan korupsi yang memiliki dampak yang signifikan dan memberikan hasil yang diharapkan, serta menjamin akuntabilitas dan transparansi dalam proses tersebut
      Manfaat:
      Meningkatkan keefektifan upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi dengan memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang berbagai aspek korupsi yang mungkin terjadi.
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      -Masih adanya SDM di PD terkait yang belum memahami konsep gender dalam pelaksana an tugas dan kewenang an. -Belum terciptanya budaya organisasi yang responsif gender.
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      -Frekuensi Sosialisasi terkait pemenuhan indikator maupun sub indikator МСР КРКdari Tim Verifikasi masih kurang. -Kurangnya Pemahaman perangkat daerah tentang pentingnya program monitoring center for prevention (МСР) КРК bagi Pemerintah KotaSurabaya.
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Meningkatkan koordinasi antar perangkat daerah dan instansi terkait dalam upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi melalui program MCP KPK dan Survei penilaian Integritas (SPI)
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: Output : Indikator Sub Kegiatan: Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi tahun 2024: 25 kegiatan.
    Outcome: …
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 21874700000
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Pendampingan dan Asistensi
Aktivitas 2 Sosialisasi pedoman penilaian MCP KPK dan penjelasan timeline dan tata cara pengisian SPI
Aktivitas 3 Rapat evaluasi pemenuhan dokumen sub indikator dan indikator MCP KPK serta evaluasi atas perolehan pengisian SPI oleh Internal maupun esternal dan exper
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
Output : Indikator Sub Kegiatan: Jumlah Kegiatan Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberantasan Korupsi tahun 2024: 25 kegiatan.
Outcome:
…