GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Inspektorat

NAMA PERANGKAT DAERAH Inspektorat
UNIT ORGANISASI Inspektorat
TAHUN ANGGARAN 2024
PROGRAM PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN
KEGIATAN Penyelenggaraan Pengawasan Internal
SUB KEGIATAN Reviu Laporan Keuangan
TUJUAN SUB KEGIATAN Memberikan keyakinan terbatas bahwa akuntansi telah diselenggarakan berdasarkan Sistem Akuntansi dan LK K/L telah disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan.
KODE SUB KEGIATAN 6.01.02.2.01.0004
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya 35 Badan/Dinas/Bagian, 31 Kecamatan
    • Jumlah Pegawai (PNS) L: 4151 jiwa P: 6373 jiwa
    • Jumlah Pegawai (PPPK) L: 823 jiwa P: 1889 jiwa
    • Sumber Daya Manusia (SDM) Inspektorat Kota Surabaya sebanyak 64 pegawai. - Jabatan Struktural Eselon II: 1 orang, Eselon III : 5, Eselon IV : 3 orang,
    • Jabatan Fungsional. Auditor Madya : 11 orang, Auditor Muda: 14 orang, - Staf : 14 orang
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Adanya kesamaan peluang untuk mendapatkan akses informasi bahwa akuntansi telah diselenggarakan berdasarkan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Instansi dan LK telah disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan
      Partisipasi:
      Penyusunan laporan keuangan didominasi oleh perempuan
      Kontrol:
      Reviu dilakukan dengan Penelusuran Laporan Keuangan ke catatan akuntansi dan dokumen sumber; - Permintaan keterangan mengenai proses pengumpulan, pencatatan, pengklasifikasia n, pengikhtisaran, dan pelaporan transaksi;
      Manfaat:
      Meningkatnya akurasi, keandalan, dan keabsahan informasi LK untuk menghasilkan LK yang berkualitas
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      Masih adanya SDM di PD terkait yang belum memahami konsep gender dalam pelaksanaan pelaporan keuangan - Belum terciptanya budaya organisasi yang responsif gender
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      Kecenderungan anggapan bahwa perempuan dianggap lebih detail dan teliti dalam penatausahaan keuangan - Masih kurangnya pemahaman akurasi, keandalan, dan keabsahan informasi LK untuk menghasilkan LK yang berkualitas
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    -Peningkatan kompetensi dan asistensi terkait akurasi, keandalan, dan keabsahan informasi dalam Laporan Keuangan - Peningkatan pemahaman terkait proses akuntansi yang sesuai dengan Akuntansi Internasional dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi pemerintahan keterkaitan antara target kinerja dengan capaian kinerja
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: Jumlah frekuensi reviu laporan keuangan, Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan
    Outcome: …
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 245883100
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Penyelenggaraan Pengawasan Internal
Aktivitas 2 Peningkatan frekuensi asistensi pada perangkat daerah terkait akurasi, keandalan, dan keabsahan informasi Laporan keuangan
Aktivitas 3 Peningkatan kualitas pendampingan pada perangkat daerah dalam pelaksanaan kegiatan dan penatausahaan keuangan
Aktivitas 4 Pembinaan kepada para auditor terkait pengujian atas akurasi, keandalan, dan keabsahan informasi Laporan keuangan
Aktivitas 5 Peningkatan kompetensi auditor terkait pengujian akurasi, keandalan, dan keabsahan informasi Laporan k e u a n g a n melalui diklat sertifikasi dan diklat teknis terkait reviu laporan keuangan
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
Jumlah frekuensi reviu laporan keuangan, Jumlah Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan
Outcome:
…