GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Inspektorat

NAMA PERANGKAT DAERAH Inspektorat
UNIT ORGANISASI Inspektorat
TAHUN ANGGARAN 2024
PROGRAM PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN
KEGIATAN Penyelenggaraan Pengawasan Internal
SUB KEGIATAN PengawasanbKeuangan Pemerintah Daerah
TUJUAN SUB KEGIATAN Meningkatnya Pengawasan keuangan Pemerintah Daerah
KODE SUB KEGIATAN 6.01.02.2.01.0002
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya 35 Badan/Dinas/Bagian, 31 Kecamatan
    • Jumlah Pegawai (PNS) L: 4151 jiwa P: 6373 jiwa
    • Jumlah Pegawai (PPPK) L : 823 jiwa P : 1889 jiwa
    • Total rekomendasi hasil pemeriksaan BPK pada awal tahun 2023 : 1.114 rekomendasi
    • Sisa rekomendasi hasil pemeriksaan BPK pada akhir tahun 2023 : 52 rekomendasi
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Adanya kesamaan peluang untuk mendapatkan akses informasi penyelesaian tindak lanjut atas rekomendasi pengawasan
      Partisipasi:
      Secara jumlah pegawai perempuan lebih tinggi daripada laki-laki
      Kontrol:
      Pejabat pengampu sub kegiatan didominasi laki-laki
      Manfaat:
      Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah dan meraih opini BPK WTP
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      Masih adanya SDM di PD terkait yang belum memahami konsep gender dalam pelaksanaan tugas dan kewenangan - Belum terciptanya budaya organisasi yang responsif gender
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      -Kecenderungan anggapan bahwa Perempuan dianggap lebih teliti dalam penatausahaan keuangan - Masih adanya anggapan laki-laki lebih tajam analisanya tentang hukum baik perdata maupun pidana
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Peningkatan kompetensi dan asistensi terkait penyelenggar aan keuangan perangkat daerah untuk meminimalisir terjadinya kesalahan
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: Persentase Laporan Hasil Pengawasan internal yang diselesaikan, Persentase PD yang didampingi tidak mengalami kasus berulang, Persentase rekomendasi pengawasan eksternal yang ditindaklanjuti Perangkat Daerah
    Outcome: …
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 232892600
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Penyelenggaraan Pengawasan Internal
Aktivitas 2 Peningkatan kualitas pendampingan pada peringkat daerah dalam pelaksanaan
Aktivitas 3 Pembinaan kepada para auditor terkait peran pengawasan dalam mengawal kegiatan pada perangkat daerah sehingga dapat meminimalisir terjadinya fraud
Aktivitas 4 Pembinaan pada obyek pemeriksaan secara menyeluruh baik pada pejabat pengelola keuangan maupun pejabat pengelola barang
Aktivitas 5 Peningkatan kompetensi auditor melalui diklat sertifikasi teknis sebagai penunjang tugas Pengawasan
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
Persentase Laporan Hasil Pengawasan internal yang diselesaikan, Persentase PD yang didampingi tidak mengalami kasus berulang, Persentase rekomendasi pengawasan eksternal yang ditindaklanjuti Perangkat Daerah
Outcome:
…