GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Inspektorat

NAMA PERANGKAT DAERAH Inspektorat
UNIT ORGANISASI Inspektorat
TAHUN ANGGARAN 2024
PROGRAM PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN
KEGIATAN Penyelenggaraan Pengawasan Internal
SUB KEGIATAN Monitoring dan Evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan APIP
TUJUAN SUB KEGIATAN Optimalisasi penyelesaian Tindak Lanjut rekomendasi Hasil Pemeriksaan BPK RI dan Hasil Pemeriksaan APIP oleh perangkat daerah
KODE SUB KEGIATAN 6.01.02.2.01.0007
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Surabaya 35 Badan/Dinas/Bagian, 31 Kecamatan
    • Jumlah Pegawai (PNS) L: 4151 jiwa P: 6373 jiwa
    • Jumlah Pegawai (PPPK) L: 823 jiwa P: 1889 jiwa
    • Sumber Daya Manusia (SDM) Inspektorat Kota Surabaya sebanyak 64 pegawai. - Jabatan Struktural Eselon II: 1 orang, Eselon III : 5, Eselon IV : 3 orang,
    • - Jabatan Fungsional. Auditor Madya : 11 orang, Auditor Muda: 14 orang, - Staf : 14 orang
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Adanya kesamaan peluang untuk mendapatkan akses informasi penyelesaian tindak lanjut atas rekomendasi pengawasan
      Partisipasi:
      Secara jumlah pegawai perempuan lebih tinggi daripada laki-laki
      Kontrol:
      Monitoring dan evaluasi dilakukan pada seluruh Perangkat Daerah yang ditunjuk menjadi penanggung jawab penyelesaian tindak lanjut rekomendasi hasil pemeriksaan
      Manfaat:
      Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan Daerah dan meraih opini BPK WTB
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      Mash adanya SDM di PD terkait yang belum memahami konsep gender dalam pelaksanaan tugas dan kewenangan - Belum terciptanya budaya organisasi yang responsif gender
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      - Kecenderungan anggapan bahwa laki-laki lebih fokus dalam penyelesaian tugas dan tanggung jawab atas jabatannya -- Masih kurangnya pemahaman atas penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan BPK RI maupun APIP
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Peningkatan kompetensi dan asistensi terkait penyelesaian tindak lanjut rekomendasi hasil pemeriksaan BPK RI maupun APIP
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: Persentase rekomendasi pengawasan eksternal yang ditindaklanjuti Perangkat Daerah, Persentase Laporan Hasil Pengawasan yang diselesaikan, Persentase PD yang didampingi tidak mengalami kasus berulang,
    Outcome: …
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 262865781
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Penyelenggaraan Pengawasan Internal
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
Persentase rekomendasi pengawasan eksternal yang ditindaklanjuti Perangkat Daerah, Persentase Laporan Hasil Pengawasan yang diselesaikan, Persentase PD yang didampingi tidak mengalami kasus berulang,
Outcome:
…