NAMA PERANGKAT DAERAH
|
Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga serta Pariwisata |
UNIT ORGANISASI
|
Dinas Kebudayaan, Kepemudaan dan Olahraga serta Pariwisata |
TAHUN ANGGARAN
|
2024 |
PROGRAM
|
Program Peningkatan Daya Tarik Destinasi Pariwisata |
KEGIATAN
|
Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota |
SUB KEGIATAN
|
Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Daya Tarik Wisata Kabupaten/Kota |
TUJUAN SUB KEGIATAN
|
Meningkatkan Jumlah Dokumen Hasil Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Destinasi Pariwisata Kabupaten/Kota |
KODE SUB KEGIATAN
|
- |
ANALISIS SITUASI
|
-
Data Pembuka wawasan
- Jumlah data petugas monitoring sebanyak 9 Orang
L: 6 Orang
P: 3 Orang
- -
- -
- -
- -
- Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
- Faktor Kesenjangan :
Akses:
-
Partisipasi:
-
Kontrol:
Pengontrol Sub Kegiatan ini adalah Kepala Bidang Pariwisata yang di jabat oleh seorang perempuan
Manfaat:
-
- Sebab Kesenjangan Internal :
1. SDM yang berwawasan gender cukup terbatas
2. Budaya organisasi dimana petugas monitoring didominasi oleh laki-laki
- Sebab Kesenjangan Eksternal :
Karena objek yang dimonitoring terlalu beresiko untuk perempuan (Hiburan Malam)
|
CAPAIAN SUB KEGIATAN
|
-
Tolak Ukur :
Memastikan pelaku usaha pariwisata memenuhi standar usaha pariwisata serta dapat lebih responsif terhadap isu gender antara laki-laki dengan perempuan
-
Indikator dan Target Kinerja :
Output: Jumlah data petugas monitoring sebanyak 9 Orang
Outcome: Pembagian petugas monitoring berbasis resiko objek monitoring
|
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.)
|
150.876000 |
RENCANA AKSI
|
Aktivitas 1 |
a. Mengelompokkan objek yang dimonitoring sesuai dengan resiko
b. Memberikan kesempatan kepada perempuan untuk melakukan monitoring terhadap objek yang tidak terlalu beresiko untuk perempuan (restoran, destinasi wisata dsb) |
|
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS
|
Output:
Jumlah data petugas monitoring sebanyak 9 Orang
Outcome:
Pembagian petugas monitoring berbasis resiko objek monitoring
|