GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Kecamatan Asemrowo

NAMA PERANGKAT DAERAH Kecamatan Asemrowo
UNIT ORGANISASI Kecamatan Asemrowo
TAHUN ANGGARAN 2024
PROGRAM Penyelenggaraan PemerintahanDan Pelayanan Publik
KEGIATAN Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahandi Tingkat Kecamatan
SUB KEGIATAN Koordinasi/Sinergi Perencanaandan Pelaksanaan Kegiatan Pemerintahan dengan PerangkatDaerah dan Instansi Vertikal Terkait
TUJUAN SUB KEGIATAN Meningkatkan Partisipasi masyarakatdan keterlibatan warga dalam Pengambilan Keputusan
KODE SUB KEGIATAN 7.01.02.2.01
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah penduduk di Kecamatan AsemrowoKota Surabaya L:24208 P:23814
    • Jumlah masyarakatyang mendapatkan informasiterkait penyelenggaraan Musrenbang RKPD Kota di Kecamatan AsemrowoKota Surabaya L:24208 P:23814
    • Jumlah yang hadir dalam kegiatan Musrenbang di Kecamatan AsemrowoKota Surabaya L:67 P:17
    • Yangmelakukan pengawasan padakegiatan Tersebut Kec.Asemrowo ASN L:10P:10 NonASN L:17 P:4 Kel.Asemrowo ASN L:9P:3 NonASN L:6P:6 Kel.Genting Kalianak ASN L:4P:4 NonASN L:9P:0 Kel.Tambak Sarioso ASN L:8P:4 NonASN L:5P:3
    • -
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Adanya kesamaan kesempatan masyarakat untuk mendapatkan informasiterkait Musrenbang namun jumlah aparat laki-laki mendapatkan informasi lebih banyak dibanding perempuan. Laki-laki dan Perempuan harusnyamemiliki akses yangsamauntuk mendapatkan informasitentang Musrenbang yaitu L:50 P:50
      Partisipasi:
      Proporsi peserta penyelenggaraan Musrenbang RKPD Kota di Kecamatanlebih didominasi oleh laki – laki. Dengan perbandinganL: 79 dan P:21
      Kontrol:
      Yangmelakukan pengawasan padakegiatan tersebut Kec.Asemrowo ASN L:10P:10 NonASN L:17 P:4 Kel.Asemrowo ASN L:9P:3 NonASN L:6P:6 Kel.Genting Kalianak ASN L:4P:4 NonASN L:9P:- Kel.Tambak Sarioso ASN L:8P:4 NonASN L:5P:3
      Manfaat:
      Tercapainya peningkatan masyarakatyang telah mengajukan usulan perencanaan pembangunandi tingkat Kecamatan. Laki-laki sebanyak60 danPerempuan sebanyak40
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      SumberDaya Manusia (SDM) yang melaksanakan Musrenbang sudah berkompeten
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      -Masih adanya persepsi masyarakat bahwa kegiatan Musrenbang sekedar kegiatan rutin hanya untuk menghimpun data usulan fisikdan Nonfisik. -Adanya pemahaman bahwa pada kegiatan Musrenbang
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Meningkatkan peranserta masyarakat dalam perencanaan pembangunan di tingkat Kecamatan melalui proses pra musrenbang dan musrenbang
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: Terealisasinya usulan musrenbangyang telah dsepakati Bersama dan tercantumdalam Berita Acara Musrenbang sebesar 100 persen
    Outcome: Partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan MusrenbangTahun Anggaran 2024. Untuk yang hadir selanjutnya diharapkanL:6 P:40
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 3450000
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Laporan pelaksanaan Musrenbang TahunAnggaran2023.Untukyanghadir selanjutnyadiharapkan L:50P:50
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
Terealisasinya usulan musrenbangyang telah dsepakati Bersama dan tercantumdalam Berita Acara Musrenbang sebesar 100 persen
Outcome:
Partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan MusrenbangTahun Anggaran 2024. Untuk yang hadir selanjutnya diharapkanL:6 P:40