NAMA PERANGKAT DAERAH
|
Kecamatan Asemrowo |
UNIT ORGANISASI
|
Kecamatan Asemrowo |
TAHUN ANGGARAN
|
2024 |
PROGRAM
|
Penyelenggaraan PemerintahanDan Pelayanan Publik |
KEGIATAN
|
Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahandi Tingkat Kecamatan |
SUB KEGIATAN
|
Koordinasi/Sinergi
Perencanaandan
Pelaksanaan
Kegiatan
Pemerintahan dengan PerangkatDaerah dan Instansi Vertikal Terkait |
TUJUAN SUB KEGIATAN
|
Meningkatkan Partisipasi masyarakatdan keterlibatan warga dalam
Pengambilan Keputusan |
KODE SUB KEGIATAN
|
7.01.02.2.01 |
ANALISIS SITUASI
|
-
Data Pembuka wawasan
- Jumlah penduduk di Kecamatan AsemrowoKota Surabaya L:24208 P:23814
- Jumlah masyarakatyang mendapatkan informasiterkait penyelenggaraan Musrenbang RKPD Kota di Kecamatan AsemrowoKota Surabaya L:24208
P:23814
- Jumlah yang hadir dalam kegiatan Musrenbang di Kecamatan AsemrowoKota Surabaya
L:67 P:17
- Yangmelakukan pengawasan
padakegiatan
Tersebut
Kec.Asemrowo
ASN
L:10P:10
NonASN
L:17 P:4
Kel.Asemrowo
ASN
L:9P:3
NonASN
L:6P:6
Kel.Genting
Kalianak
ASN
L:4P:4
NonASN
L:9P:0
Kel.Tambak
Sarioso
ASN
L:8P:4
NonASN
L:5P:3
- -
- Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
- Faktor Kesenjangan :
Akses:
Adanya kesamaan kesempatan masyarakat untuk mendapatkan informasiterkait Musrenbang namun jumlah aparat laki-laki mendapatkan informasi lebih banyak dibanding perempuan.
Laki-laki dan Perempuan harusnyamemiliki akses yangsamauntuk mendapatkan informasitentang Musrenbang yaitu L:50 P:50
Partisipasi:
Proporsi peserta penyelenggaraan Musrenbang RKPD Kota di Kecamatanlebih didominasi oleh laki – laki.
Dengan perbandinganL: 79 dan P:21
Kontrol:
Yangmelakukan
pengawasan
padakegiatan
tersebut
Kec.Asemrowo
ASN
L:10P:10
NonASN
L:17 P:4
Kel.Asemrowo
ASN
L:9P:3
NonASN
L:6P:6
Kel.Genting
Kalianak
ASN L:4P:4
NonASN
L:9P:-
Kel.Tambak
Sarioso
ASN
L:8P:4
NonASN
L:5P:3
Manfaat:
Tercapainya
peningkatan
masyarakatyang
telah
mengajukan
usulan
perencanaan
pembangunandi
tingkat
Kecamatan.
Laki-laki
sebanyak60
danPerempuan
sebanyak40
- Sebab Kesenjangan Internal :
SumberDaya Manusia (SDM) yang melaksanakan Musrenbang sudah berkompeten
- Sebab Kesenjangan Eksternal :
-Masih adanya persepsi masyarakat bahwa kegiatan Musrenbang sekedar kegiatan rutin hanya untuk menghimpun data usulan fisikdan Nonfisik.
-Adanya pemahaman bahwa pada kegiatan Musrenbang
|
CAPAIAN SUB KEGIATAN
|
-
Tolak Ukur :
Meningkatkan
peranserta masyarakat dalam
perencanaan
pembangunan
di tingkat Kecamatan melalui proses pra musrenbang dan musrenbang
-
Indikator dan Target Kinerja :
Output: Terealisasinya usulan musrenbangyang telah dsepakati Bersama dan tercantumdalam Berita Acara Musrenbang sebesar 100 persen
Outcome: Partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan MusrenbangTahun Anggaran 2024. Untuk yang hadir selanjutnya diharapkanL:6 P:40
|
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.)
|
3450000 |
RENCANA AKSI
|
Aktivitas 1 |
Laporan pelaksanaan Musrenbang
TahunAnggaran2023.Untukyanghadir selanjutnyadiharapkan L:50P:50 |
|
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS
|
Output:
Terealisasinya usulan musrenbangyang telah dsepakati Bersama dan tercantumdalam Berita Acara Musrenbang sebesar 100 persen
Outcome:
Partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan MusrenbangTahun Anggaran 2024. Untuk yang hadir selanjutnya diharapkanL:6 P:40
|