GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Kecamatan Simokerto

NAMA PERANGKAT DAERAH Kecamatan Simokerto
UNIT ORGANISASI Kecamatan Simokerto
TAHUN ANGGARAN
PROGRAM Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan
KEGIATAN Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan Kelurahan Sidodadi
SUB KEGIATAN Fasilitas Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat
TUJUAN SUB KEGIATAN Meningkatkan pemahaman Usaha Mikro Kecil Menengah yang valid di wilayah Kelurahan Sidodadi
KODE SUB KEGIATAN
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Dasar Hukum UMKM UMKM adalah istilah dalam dunia ekonomi yang merujuk kepada usaha/bisnis yang dijalankan oleh individu, rumah tangga atau badan usaha ukuran kecil
    • Jumlah Penduduk di Kelurahan Sidodadi : 15.951 Jiwa Laki-laki : 7.922 Jiwa Perempuan : 8.029
    • Jumlah UMKM yang ada di Wilayah Kelurahan Sidodadi sesuai dengan pendataan 242 UMKM Laki-laki : 39 Perempuan : 203
    • UMKM yang aktif 242 Laki-laki : 39 Perempuan : 203
    • Sosialisasi pembuatan NIB kepada umkm tahun 2024 dilaksanakan sebanyak 3 kali, dengan peserta 60 orang Laki-laki : 25 orang Perempuan : 35 orang
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Tidak semua UMKM menjadi UMKM binaan Kelurahan Sidodadi Adanya kemudahan akses bagi warga untuk segala proses kepengurusan perijinan, permodalan, dan fasilitan dengan OPD terkait dll.
      Partisipasi:
      Rendahnya keaktifan UMKM untuk berpartisipasi dalam kegiatan Tingginya peran serta warga dalam mendukung/mendorong kegiatan UMKM dan kesejahteraan sosial khususnya bagi Laki-laki
      Kontrol:
      Yang dapat memberi keputusan didominasi oleh UMKM perempuan Kegiatan ini dapat dikontrol langsung oleh Ibu Lurah melalui Kasie Kesra dan Perekonomian
      Manfaat:
      - Pelaku usaha/UMKM dapat mendaftarkan NIB nya secara langsung untuk Legalitas usaha dan terdaftar di Dinas terkait - Dapat membuat kelompok usaha bersama ( memiliki keahlian yang sama ) - Menambah pelaku usaha atau UMKM di Kelurahan Sidodadi - Dominasi oleh perempuan lebih aktif dalam usahanya dari pada UMKM Laki-laki dikarenakan UMKM Laki-laki lebih fokus terhadap pekerjaan yang lain
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      - Kurangnya personil/petugas Kelurahan dalam pelaksanaan pekerjaan untuk sosialisasi UMKM - Kurangnya koordinasi dengan OPD terkait - Kurangnya sosialisasi tentang pemasaran produk dengan pelaku UMKM
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      - Kurangnya minat daya beli masyarakat pada produk UMKM - Kurangnya informasi tentang pengurusan perijinan berusaha (NIB) - Minimnya pemahaman pelaku UMKM dalam pengisian aplikasi sistem perijinan berusaha
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Meningkatkan pemahaman Usaha Mikro Kecil Menengah yang valid di wilayah Kelurahan Sidodadi yang responsif gender
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: Output Aktivitas - Pendataan pada tahun 2025 ditargetkan 260 UMKM yang terdata - Pada tahun 2025 akan dilaksanakan sosialisasi tentang perijinan sistem berusaha sebanyak 3 kali dengan target jumlah peserta sebanyak 90 Orang - Koordinasi dengan PD tahun 2025 dengan rencana akan dilaksanakan 3 kali dalam setahun Output Indikator SubKegiatan Jumlah UMKM yang mendapatkan izin pada tahun 2025 sebanyak 260 Jumlah Laporan Fasilitasi 1. Fasilitasi Galeri UMKM 2. Pembentukan Kelompok Usaha Bersama 3. Pembuatan NIB Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat Output Kegiatan laporan yang Dibuat 3 kali dalam setahun
    Outcome: Terlaksananya fasilitasi pengembangan usaha ekonomi dinilai baik oleh masyarakat
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.)
RENCANA AKSI
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
Output Aktivitas - Pendataan pada tahun 2025 ditargetkan 260 UMKM yang terdata - Pada tahun 2025 akan dilaksanakan sosialisasi tentang perijinan sistem berusaha sebanyak 3 kali dengan target jumlah peserta sebanyak 90 Orang - Koordinasi dengan PD tahun 2025 dengan rencana akan dilaksanakan 3 kali dalam setahun Output Indikator SubKegiatan Jumlah UMKM yang mendapatkan izin pada tahun 2025 sebanyak 260 Jumlah Laporan Fasilitasi 1. Fasilitasi Galeri UMKM 2. Pembentukan Kelompok Usaha Bersama 3. Pembuatan NIB Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat Output Kegiatan laporan yang Dibuat 3 kali dalam setahun
Outcome:
Terlaksananya fasilitasi pengembangan usaha ekonomi dinilai baik oleh masyarakat