GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Kecamatan Simokerto

NAMA PERANGKAT DAERAH Kecamatan Simokerto
UNIT ORGANISASI Kecamatan Simokerto
TAHUN ANGGARAN 2025
PROGRAM Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan Tambakrejo
KEGIATAN Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Tambakrejo
SUB KEGIATAN Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Tambakrejo
TUJUAN SUB KEGIATAN Jumlah POKMAS dan ORMAS yang melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Tambakrejo
KODE SUB KEGIATAN Pemberdayaan Masyarakat desa dan Kelurahan Tambakrejo
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • POKMAS dan ORMAS sebagai Penyelenggara Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Tambakrejo dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Tambakrejo
    • Jumlah Penduduk di Kelurahan Tambakrejo : 19.711 Jiwa L : 9.896 P : 9.815
    • Jumlah RW di wilayah Kelurahan Tambakrejo : 10 RW L : 9 P : 1
    • Jumlah RT di wilayah Kelurahan Tambakrejo : 60 RT L : 52 P : 8
    • POKMAS : 6 L : 5 P : 1
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      TIdak semua POKMAS dan ORMAS mendapatkan akses/fasilitas Adanya kemudahan akses bagi warga untuk segala proses kepengurusan perijinan dan pembinaan dengan OPD terkait
      Partisipasi:
      POKMAS adalah kelompok masyarakat yang dibentuk di tingkat kelurahan melalui mekanisme musyawarah kelurahan, untuk ditunjuk sebagai pelaksana kegiatan program Pemberdayaan Masyarakat. ORMAS adalah organisasi masyarakat yang didirikan/dibentuk oleh masyarakat secara sukarela berdasarkan kesamaan aspirasi, kebutuhan, kepentingan, kegiatan dan tujuan untuk melakukan perbaikan yang diinginkan terhadap kesehatan sosial, kesejahteraan, pendidikan dan fungsi komunitas secara keseluruhan
      Kontrol:
      Kegiatan ini dapt di kontrol langsung oleh : 1. Lurah 2. Kasi Kesra danPerkonomian 3. Kasi Ketertiban dan Pembangunan
      Manfaat:
      1. POKMAS/ORMAS lebih memahami tugas dan fungsinya dalam Program Pembangunan di Wilayah Kerja Kelurahan Tambakrejo 2. POKMAS/ORMAS sebagai instrumen pemberdayaan Masyarakat terkait pembangunan dan penurunan kemiskinan
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      1. Kurangnya Personil Kelurahan dalam pelaksanaan pekerjaan untuk sosialisasi dan monitoring POKMAS/ORMAS 2. Kurangnya koordinasi dengan OPD terkait kedudukan dan peran POKMAS/ORMAS 3. Kurangnya sosialisasi tentang Program Kegiatan
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      1. Kurangnya informasi terkait POKMAS/ORMAS dan kegiatannya 2. POKMAS/ORMAS belum dapat peran dalam Pemberdayaan di Kelurahan
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Meningkatkan pemahaman dan peran penting POKMAS/ORMAS yang valid di wilayah Kelurahan Tambakrejo yang responsif gender
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: - Pendataan pada tahun 2025 ditargetkan 5 POKMAS/ORMAS - Pada Tahun 2025 akan dilaksanakan sosialisasi tentang pembentukan POKMAS/ORMAS sebanyak 3 kali dengan target peserta 200 - Koordinasi dengan PD - Jumlah Laporan kegiatan Sosialisasi, Pembentukan POKMAS/ORMAS dan Monev
    Outcome: Terlaksananya pembentukan POKMA/ORMAS dalam pengembangan kegiatan dan percepatan pembangunan yang dinilai baik oleh masyarakat IMPACT : Meningkatkan persentase pertumbuhan dan Kualitas POKMAS/ORMAS dan Menurunkan indeks Kemiskinan
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 1.596716578
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Pendataan dan Inventarisasi permasalahan lingkungan
Aktivitas 2 Sosialisasi Pilar Lingkungan dan STBM
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
- Pendataan pada tahun 2025 ditargetkan 5 POKMAS/ORMAS - Pada Tahun 2025 akan dilaksanakan sosialisasi tentang pembentukan POKMAS/ORMAS sebanyak 3 kali dengan target peserta 200 - Koordinasi dengan PD - Jumlah Laporan kegiatan Sosialisasi, Pembentukan POKMAS/ORMAS dan Monev
Outcome:
Terlaksananya pembentukan POKMA/ORMAS dalam pengembangan kegiatan dan percepatan pembangunan yang dinilai baik oleh masyarakat IMPACT : Meningkatkan persentase pertumbuhan dan Kualitas POKMAS/ORMAS dan Menurunkan indeks Kemiskinan