GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Kecamatan Rungkut

NAMA PERANGKAT DAERAH Kecamatan Rungkut
UNIT ORGANISASI Kecamatan Rungkut
TAHUN ANGGARAN 2026
PROGRAM PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN
KEGIATAN Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Kalirungkut
SUB KEGIATAN Pembangunan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan
TUJUAN SUB KEGIATAN Mengembangkan Pemberdayaan Masyarakat di RT dan RW di wilayah Kelurahan
KODE SUB KEGIATAN Pembangunan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Kalirungkut
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah Penduduk Kelurahan Kalirungkut L: 11.157 orang P: 11.385 orang
    • Jumlah KK di Kel. Kalirungkut Th 2025 : 7.569 KK
    • Ketersediaan Balai RW 2025 : Ada : 14 RW
    • Jumlah Ketua RW 2025 L : 14 orang P : 1 orang Jumlah Ketua RT 2025 L : 79 orang P : 7 orang
    • Kader Surabaya Hebat (KSH) : 245 L : 4 orang P: 241 orang
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Kelurahan memiliki akses memberikan pemenuhan Fasilitas balai RW dan fasilitasi pemberdayaan ekonomi masyarakat
      Partisipasi:
      - Tingginya antusiasme untuk menggunakan balai RW sebagai tempat kegiatan - Pengetasan keluarga pra miskin dan miskin diwilayah Kelurahan
      Kontrol:
      Pemenuhan kebutuhan balai RW bergantung pada ketersediaan anggaran Kelurahan serta mempunyai akses terkait penyediaan lapangan pekerjaan
      Manfaat:
      Pemenuhan sarana dan prasarana kegiatan masyarakat pada Balai RW serta peningkatan perekonomian warga
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      - Kurangnya sarana dan prasarana serta kondisi gedung balai RW serta yang terbatas - Karena terbatasnya dana di balai RW - Kondisi ekonomi warga yang masih banyak terdapat sebagai pragamis
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      • Pemeliharaan sarana dan prasarana yang telah ditempatkan di Balai RT • Terbatasnya kemampuan RT dan RW dalam hal Teknologi Informasi, menyebabkan pelayanan kurang optimal. • Keinginan warga untuk peningkatan perekonomian warga dengan informasi lapangan pekerjaan
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    - Meningkatkan kapasitas sarana dan prasarana Balai RW untuk Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan - Serta peningkatan pendapatan warga dengan menciptakan lapangan pekerjaan
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: 1. Pemberian biaya operasional lembaga LPMK, RW, RT, Balai RT Pemberian biaya operasional lembaga LPMK, RW, RT, Balai RT 2. Peningkatan kualitas pelayanan 3. Penyediaan tempat usaha dan permodalan
    Outcome: - Penunjang kegiatan Lembaga LPMK, RW, RT - Kepuasan pelayanan kepada masyarakat meningkat - Pengurangan data warga pramiskin di wilayah kelurahan
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 1355400000
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Biaya operasional lembaga
Aktivitas 2 Sosialisasi /pelatihan standart pelayanan
Aktivitas 3 Peningkatan pendapatan keluarga
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
1. Pemberian biaya operasional lembaga LPMK, RW, RT, Balai RT Pemberian biaya operasional lembaga LPMK, RW, RT, Balai RT 2. Peningkatan kualitas pelayanan 3. Penyediaan tempat usaha dan permodalan
Outcome:
- Penunjang kegiatan Lembaga LPMK, RW, RT - Kepuasan pelayanan kepada masyarakat meningkat - Pengurangan data warga pramiskin di wilayah kelurahan