GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Kecamatan Rungkut

NAMA PERANGKAT DAERAH Kecamatan Rungkut
UNIT ORGANISASI Kecamatan Rungkut
TAHUN ANGGARAN 2023
PROGRAM PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN
KEGIATAN Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Rungkut Kidul
SUB KEGIATAN Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan
TUJUAN SUB KEGIATAN Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang efektif dan inovatif
KODE SUB KEGIATAN 7.01.03.2.02.02
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Balai RW digunakan untuk segala jenis kegiatan masyarakat antara lain rapat warga, PPT, Pelayanan Umum Warga, pengembangan seni dan kebudayaan, olah raga dan lain sebagainya. Semua Balai RW belum pernah mendapatkan dana perbaikan (Renovasi) dari Pemerintah Kota Surabaya
    • Jumlah Penduduk Kelurahan Rungkut Kidul L: 6.639 orang P: 6.782 orang
    • Jumlah RT tahun 2022: L : 49 orang P : 9 orang Jumlah RW tahun 2022: L : 12 orang P : - orang
    • Jumlah LPMK tahun 2022: L : 1 orang P : - orang Jumlah PKK: TP-PKK Kelurahan : 1 Lembaga TP-PKK RW : 12 Lembaga
    • Jumlah Balai RW tahun 2022: Ada 12 RW Kondisi Balai RW tahun 2022: Kondisi Baik : 6 Balai RW Rusak Sedang : 4 Balai RW Rusak Berat : 2 Balai RW
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Pokmas/ormas dapat mengakses program renovasi Balai RW dari Kelurahan
      Partisipasi:
      Pokmas/ormas yang masuk daftar intervensi aktif berpartisipasi dalam perencanaan pembangunan di wilayah kelurahan
      Kontrol:
      Pokmas/ormas dapat mengembangkan kegiatannya dengan lebih optimal
      Manfaat:
      Pokmas/ormas mendapatkan manfaat melalui kegiatan Renovasi Balai RW yang dilakukan Kelurahan Pokmas/ormas dapat berkolaborasi dengan kelurahan untuk melakukan perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan dalam kegiatan Renovasi Balai RW di wilayahnya masing-masing.
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      Belum optimalnya perencanaan anggaran tahun 2023 untuk memenuhi kebutuhan kegiatan renovasi Balai RW. Terkendalanya sistem pengadaan barang dan jasa karena keterbatasan SDM.
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      Kurang terpenuhinya sarana dan prasarana Balai RW, sehingga menyebabkan pelayanan kurang optimal. Belum terbentuknya POKMAS yang akan melaksanakan kegiatan Renovasi Balai RW.
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Mengoptimalkan peran Pokmas/Ormas dalam Melaksanakan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan melalui kegiatan Re
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: Terlaksananya kegiatan Renovasi Balai RW se Kelurahan Rungkut Kidul
    Outcome: Indikator Sub kegiatan: Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan yang Terbangun : 12 Unit Indikator Kegiatan: Jumlah kelurahan yang dikembangkan potensi wilayahnya : 2 Kelurahan Indikator Program: Persentase kelurahan yang menindaklanjuti konsep inovasi : 37,5 %
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 1831293275
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang efektif dan inovatif
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
Terlaksananya kegiatan Renovasi Balai RW se Kelurahan Rungkut Kidul
Outcome:
Indikator Sub kegiatan: Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan yang Terbangun : 12 Unit Indikator Kegiatan: Jumlah kelurahan yang dikembangkan potensi wilayahnya : 2 Kelurahan Indikator Program: Persentase kelurahan yang menindaklanjuti konsep inovasi : 37,5 %