GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

NAMA PERANGKAT DAERAH Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
UNIT ORGANISASI Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
TAHUN ANGGARAN 2022
PROGRAM Program Pengelolaan Keuangan Daerah
KEGIATAN Koordinasi dan Pelaksanaan Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah
SUB KEGIATAN Penyusunan Analisis laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD
TUJUAN SUB KEGIATAN Penyajian Laporan Keuangan Pemerintah Kota Surabaya dan pertanggungjawaban APBD yang tepat waktu serta akurat ,transparan dan akuntabel
KODE SUB KEGIATAN .
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah Perangkat Daerah di Kota Surabaya : 60 Perangkat Daerah Data Pejabat Pengelola Keuangan di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya L : 44 P : 93
    • Kontrol: Pejabat pengampu sub kegiatan Eselon III: L : 1 P : 0
    • .
    • .
    • .
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Adanya kesamaan kesempatan untuk mendapatkan akses sebagai Pejabat Pengelola Keuangan Perangkat Daerah
      Partisipasi:
      Proporsi Pejabat Pengelola Keuangan Perangkat Daerah, berjenis kelamin perempuan lebih tinggi daripada laki-laki
      Kontrol:
      Proporsi pejabat pengampu Sub Kegiatan Penyusunan Analisis laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD lebih dominan laki-laki daripada perempuan
      Manfaat:
      Manfaat di Sub Kegiatan Penyusunan Analisis laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD banyak dirasakan oleh kaum perempuan
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      Adanya sumber daya manusia yang belum memahami konsep gender
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      - Tingkat kemampuan Pejabat Pengelola Keuangan Perangkat Daerah masih belum optimal - Masih adanya dominasi perempuan dalam penatausahaan keuangan Perangkat Daerah
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Penyajian Laporan Keuangan Pemerintah Kota Surabaya dan pertanggungjawaban APBD yang tepat waktu serta akurat ,transparan dan akuntabel yang dapat diakses oleh laki-laki dan perempuan
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: Terlaksananya Sub Kegiatan Penyusunan Analisis laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD
    Outcome: - Meningkatnya kualitas dan kemampuan Pejabat Pengelola Keuangan di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya - Penyajian Laporan Keuangan yang tepat waktu, transparan dan akuntabel - Mempertahankan Opini BPK Wajar Tanpa Pengecualian
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 1.082136031
RENCANA AKSI
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
Terlaksananya Sub Kegiatan Penyusunan Analisis laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD
Outcome:
- Meningkatnya kualitas dan kemampuan Pejabat Pengelola Keuangan di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya - Penyajian Laporan Keuangan yang tepat waktu, transparan dan akuntabel - Mempertahankan Opini BPK Wajar Tanpa Pengecualian