GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Kecamatan Simokerto

NAMA PERANGKAT DAERAH Kecamatan Simokerto
UNIT ORGANISASI Kecamatan Simokerto
TAHUN ANGGARAN 2022
PROGRAM PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN TAMBAKREJO
KEGIATAN KEGIATAN PEMBERDAYAAN KELURAHAN TAMBAKREJO
SUB KEGIATAN PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM FORUM MUSYAWARAH PERENCANAAN PEMBANGUNAN DI KELURAHAN TAMBAKREJO
TUJUAN SUB KEGIATAN REHABILITASI SARANA DAN PRASARANA KELURAHAN YANG TERBANGUN
KODE SUB KEGIATAN 7.01.03.2.02.02 PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA KELURAHAN
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • JUMLAH PENDUDUK KELURAHAN TAMBAKREJO - L : 9.550 JIWA, P : 9.680 JIWA JUMLAH KK KELURAHAN TAMBAKREJO 6.453 KK
    • JUMLAH BALAI RW 10 GEDUNG KONDISI BAIK : 1 GEDUNG, KONDISI RUSAK RINGAN : 4 GEDUNG, KONDISI RUSAK BERAT 5 GEDUNG
    • ORMAS KELURAHAN TAMBAKREJO 1. KADER SURABAYA HEBAT (KSH) - L : 5 ORANG, P : 94 ORANG 2. KTPR - L : 5 ORANG, P : 2 ORANG 3. FORUM ANAK - L : 3 ORANG, P : 12 ORANG 4. POKMAS - L : 3 ORANG, P : 6 ORANG
    • JUMLAH PAUD/TK KELURAHAN TAMBAKREJO 9 SEKOLAH 1. PPT MATAHARI DI RW 01 2. PPT SEKAR WANGI DI RW 02 3. PPT PITY LOVE BABY DI RW 02 4. PPT MENTARI KASIH DI RW 03 5. PPT MENTARI DI RW 04 6. PPT SEKAR ARUM DI RW 05 7. PPT CAHAYA BUNDA DI RW 08 8. PPT TUNAS BANGSA DI RW 09 9. PPT SEKAR MELATI DI RW 10
    • KEJELASAN STATUS TANAH/LAHAN 1. BALAI RW 02 2. BALAI RW 03 3. BALAI RW 05 4. BALAI RW 08 5. BALAI RW 09
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      KELURAHAN MEMILIKI AKSES UNTUK MEREHABILITASI BALAI RW
      Partisipasi:
      TINGGINYA ANTUSIASME ORMAS YANG ADA DI MASYARAKAT UNTUK MENGGUNAKAN BALAI RW SEBAGAI TEMPAT KEGIATAN
      Kontrol:
      REHABILITASI BALAI RW TERGANTUNG PADA KETERSEDIAAN ANGGARAN KELURAHAN
      Manfaat:
      KURANG OPTIMALNYA KEGIATAN MASYARAKAT PADA BALAI RW YANG KONDISINYA RUSAK BERAT
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      1. KURANGNYA SUMBER DAYA PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA GEDUNG BALAI RW 2. KURANG OPTIMALNYA PEMBENTUKAN POKMAS 3. BELUM OPTIMALNYA PROSES PERENCANAAN ANGGARAN DALAM REALISASI KEGIATAN REHABILITASI GEDUNG BALAI RW
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      1. KEJELASAN STATUS HAK KEPEMILIKAN TANAH/LAHAN GEDUNG BALAI RW YANG AKAN DILAKUKAN REHABILITASI 2. PERLUNYA KOORDINASI PERSETUJUAN RT/RW DENGAN WARGA YANG TINGGAL DI SEKITAR GEDUNG BALAI RW YANG AKAN DIBANGUN
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    REHABILITASI SARANA DAN PRASARANA KELURAHAN BERUPA 5 GEDUNG BALAI RW
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: 1. TERBENTUKNYA TIM PELAKSANA REHABILITASI GEDUNG BALAI RW 2. TERLAKSANANYA RAKOR 3 KALI 3. TERVALIDASINYA BERKAS HAK KEPEMILIKAN TANAH/LAHAN GEDUNG BALAI RW YANG AKAN DIREHABILITASI 4. TERWUJUDNYA NOTA KESEPAHAMAN (MoU) DAN KONTRAK UNTUK KEGIATAN REHABILITASI GEDUNG BALAI RW
    Outcome: TERLAKSANANYA REHABILITASI 5 GEDUNG BALAI RW
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 48710200
RENCANA AKSI
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
1. TERBENTUKNYA TIM PELAKSANA REHABILITASI GEDUNG BALAI RW 2. TERLAKSANANYA RAKOR 3 KALI 3. TERVALIDASINYA BERKAS HAK KEPEMILIKAN TANAH/LAHAN GEDUNG BALAI RW YANG AKAN DIREHABILITASI 4. TERWUJUDNYA NOTA KESEPAHAMAN (MoU) DAN KONTRAK UNTUK KEGIATAN REHABILITASI GEDUNG BALAI RW
Outcome:
TERLAKSANANYA REHABILITASI 5 GEDUNG BALAI RW