GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Kecamatan Benowo

NAMA PERANGKAT DAERAH Kecamatan Benowo
UNIT ORGANISASI Kecamatan Benowo
TAHUN ANGGARAN 2023
PROGRAM Program Pemberdayaan Masyarakat Desa Dan Kelurahan
KEGIATAN Pemberdayaan Kelurahan
SUB KEGIATAN Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan
TUJUAN SUB KEGIATAN eningkatan Mutu pelayanan administrasi kemasyarakatan
KODE SUB KEGIATAN Pembangunan Sarana Dan Prasarana Kelurahan Kode ( 7.01.03.2.02.03)
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah warga Kelurahan Sememi : L : 19.688 P : 19.820
    • Jumlah tokoh masyarakat yang menerima informasi tentang Operasional pengelolaan administrasi : L : 90 P : 4
    • Jumlah tokoh masyarakat ( LPMK, RW, RT) yang menerima operasional pengelolaan : L : 90 P : 4
    • Pejabat yang melakukan Pengawasan pada kegiatan tersebut, Eselon IV : L : 2 P : 3
    • Meningkatnya jumlah tokoh masyarakat ( LPMK, RW, RT ) yang memperbaikin mutu pelayanan : L : 90 P : 4
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Adanya kesamaan kesempatan menerima informasi tentang operasional pengelolaan administrasi namun jumlah penerima informasi perempuan lebih rendah dari pada laki-laki dengan perbandingan laki-laki 96 %, perempuan 4,4 %
      Partisipasi:
      Proporsi jumlah Tokoh Masyarakat ( LPMK,RW,RT ) yang menerima Operasional pengelolaan Administrasi lebih banyak laki-laki daripada perempuan dengan prosentasi laki-laki 96 %, Perempuan 4,4 %
      Kontrol:
      Proposal pejabat yang melakukan pengawasan terhadap kegiatan ini didominasi perempuan
      Manfaat:
      Proporsi Tokoh Masyarakat ( LPKM, RW, RT ) laki-laki yang memperbaiki mutu pelayanan lebih tinggi laki-laki dari pada perempuan dengan perbandingan Laki-laki 96 % Perempuan 4,4 %
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      -Tidak sesmua SDM dalam OPD paham tentang konsep Gender atau pembangunan responsive Gender -Kurangnya tersedianya op[erasional pengelolaan administrasi untuk mendukung kesetaraan Gender
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      -Adanya persepsi masyarakat bahwa yg mampu dan punya keberanian untuk memimpin di msyarakat adalah laki-laki -Adanya anggapan bahwa perempuan belum punya kemampuan dan keberanian untuk memimpin masyarakat
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Meningkatkan mutu Pelayanan Tokoh masyarakat tentang administrasi kemasyarakatan baik laki-laki maupun perempuan
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: Meningkatkan akses informasi tentang operasional pengelolaan administrasi dari : 2022 : L : 89 ( 100 % ) 2023 menjadi L : 90 ( 96 % ) 2022 : P : 0 ( 100 % ) 2023 menjadi P : 4 ( 4,4 % )
    Outcome: Meningkatnya tokoh masyarakat (LPMK,RW,RT ) yang memperbaiki mutu pelayanan : 2022 : L : 89 ( 100 % ) 2023 menjadi L : 90 ( 96 % ) 2022 : P : 0 ( 100 % ) 2023 menjadi P : 4 ( 4,4 % )
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 970000000
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 -Memberika pelayanan kepada warga -Administrasi kependudukan
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
Meningkatkan akses informasi tentang operasional pengelolaan administrasi dari : 2022 : L : 89 ( 100 % ) 2023 menjadi L : 90 ( 96 % ) 2022 : P : 0 ( 100 % ) 2023 menjadi P : 4 ( 4,4 % )
Outcome:
Meningkatnya tokoh masyarakat (LPMK,RW,RT ) yang memperbaiki mutu pelayanan : 2022 : L : 89 ( 100 % ) 2023 menjadi L : 90 ( 96 % ) 2022 : P : 0 ( 100 % ) 2023 menjadi P : 4 ( 4,4 % )