GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Dinas Komunikasi dan Informatika

NAMA PERANGKAT DAERAH Dinas Komunikasi dan Informatika
UNIT ORGANISASI Dinas Komunikasi dan Informatika
TAHUN ANGGARAN 2023
PROGRAM Program Pengelolaan Aplikasi Informatika
KEGIATAN Pengelolaan Nama Domain yang telah Ditetapkan oleh Pemerintah Pusat dan Sub Domain di Lingkup Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
SUB KEGIATAN Penyelenggaraan Sistem Jaringan Intra Pemerintah Daerah
TUJUAN SUB KEGIATAN Penyediaan Layanan Internet untuk Seluruh OPD
KODE SUB KEGIATAN 2.16.03.2.01.03
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Adanya kesamaan untuk menjadi pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika yang menangani insiden jaringan
    • Jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika di bidang keamanan dan infrastruktur TI : Laki-laki 60 orang (82%) dan Perempuan 13 orang (18%)
    • Jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika yang menangani insiden jaringan : Laki-laki 60 orang (88%) dan Perempuan 7 orang (12%)
    • Kontrol dilakukan oleh : Eselon II = L: 1 P: 1 , Eselon III = L: 1 P: 1 , Eselon IV = L: 1 P: 1
    • Meningkatnya kecepatan menangani insiden yang dilakukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Adanya kesamaan masyarakat untuk mendapatkan informasi perihal penanganan insiden
      Partisipasi:
      Proporsi laki-laki (82%) yang melakukan penanganan insiden lebih tinggai dibanding perempuan (18%)
      Kontrol:
      Pejabat pengawas kegiatan program pengelolaan aplikasi informatika di dominasi oleh laki-laki
      Manfaat:
      Meningkatnya kecepatan pegawai perempuan dalam menangani insiden yang dilakukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      1. Masih belum optimalnya SDM yang mengetahui tentang pembangunan responsif gender 2. Masih belum optimalnya media KIE perihal edukasi gender
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      1. Adanya anggapan pencari nafkah utama adalah laki-laki 2. Penanganan insiden lebih cepat oleh laki-laki karena berhubungan dengan aktivitas fisik
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Meningkatkan peran perempyan dalam penanganan insiden jaringan
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: Peranan perempuan dalam penanganan insiden dari 6 orang menjadi 7 orang
    Outcome: Terciptanya tim penanganan insiden yang kompeten laki-laki dari 54 orang menjadi 60 orang (perempuan dari 6 orang menjadi 7 orang)
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 55977899770
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Melaksanakan pelatihan insiden bagi perempuan
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
Peranan perempuan dalam penanganan insiden dari 6 orang menjadi 7 orang
Outcome:
Terciptanya tim penanganan insiden yang kompeten laki-laki dari 54 orang menjadi 60 orang (perempuan dari 6 orang menjadi 7 orang)