GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Kecamatan Krembangan

NAMA PERANGKAT DAERAH Kecamatan Krembangan
UNIT ORGANISASI Kecamatan Krembangan
TAHUN ANGGARAN
PROGRAM Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Sub Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Dupak
KEGIATAN Kegiatan Pemberdayaan Kelurahan Sub Kegiatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Tujuan Sub Kegiatan Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan yang Terbangun 3 Saluran U-Dicth
SUB KEGIATAN Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Dupak
TUJUAN SUB KEGIATAN Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan yang terbangun berupa Optrimalisasi Saluran Pembuangan Air Kotor
KODE SUB KEGIATAN
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Pembangunan Sarana Prasarana Pembuangan Air Kotor dilaksanakan karena kondisi di Kelurahan Dupak karena kondisi saluran terutamayang dekat dengan sungai relatif lebih rendah dari sungainya JumIah Penduduk Kelurahan Dupak L: 11,298 orang P: 11,341 orang Jumlah Kartu Keluarga (KK) di Kelurahan Dupak 7,676 Dengan meningkatnya jumlah penduduk di Kelurahan Dupak diperlukan optimalisasi saluran pembuangan air kotor
    • Jumlah Kartu Keluarga (KK) di Kelurahan Dupak 7,676
    • Jumlah Penduduk Laki-laki 11.298 orang Jumlah Penduduk Perempuan 11.341 orang
    • Jumlah KK dalam Kelurahan 7676 Kartu Keluarga
    • Jumlah RW 5 , Jumlah RT 75
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Setiap warga memiliki saluran pembuangan air kotor Kontrol : Warga tidak memiliki kewenangan untuk mengatur Saluran sekunder
      Partisipasi:
      Setiap warga memiliki saluran pembuangan air kotor Kontrol : Warga tidak memiliki kewenangan untuk mengatur Saluran sekunder Manfaat: Apabila saluran air berfungsi optimal, maka dapat mencegah banjir dan genangan yang lama.
      Kontrol:
      Masyarakat baik laki-laki atau perempuan hadir atas kehendak sendiri
      Manfaat:
      Apabila saluran air berfungsi optimal, maka dapat mencegah banjir dan genangan yang lama
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      Budaya organisasi yang masih menganggap bahwa yang lebih aktif dan produktif dalam kegiatan kepengurusan adalah laki-laki
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      Sesuai dengan Analisis Beban Kerja (ABK), terdapat kekurangan SDM
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan yang terbangun berupa Optrimalisasi Saluran Pembuangan Air Kotor
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: 1.SosiaIisasi dllaksankan 3 bulan 2.Terlaksananya pemeliharaan sesuai kondisi saluran yang rusak 3.Terlaksananya pembangunan Saluran pembuangan air kotor baru
    Outcome: lndikator Sub Kegiatan' Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan yang Terbangun 3 lokasi Indikator Kegiatan: 1. Persentase kelurahan yang menindaklanjuti konsep inovasi 2. Persertase potensi usaha,yang.difasilitasi
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.)
RENCANA AKSI
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
1.SosiaIisasi dllaksankan 3 bulan 2.Terlaksananya pemeliharaan sesuai kondisi saluran yang rusak 3.Terlaksananya pembangunan Saluran pembuangan air kotor baru
Outcome:
lndikator Sub Kegiatan' Jumlah Sarana dan Prasarana Kelurahan yang Terbangun 3 lokasi Indikator Kegiatan: 1. Persentase kelurahan yang menindaklanjuti konsep inovasi 2. Persertase potensi usaha,yang.difasilitasi