GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Satuan Polisi Pamong Praja

NAMA PERANGKAT DAERAH Satuan Polisi Pamong Praja
UNIT ORGANISASI Satuan Polisi Pamong Praja
TAHUN ANGGARAN 2023
PROGRAM Program Peningkatan Ketenteraman dan Ketertiban Umum
KEGIATAN Penanganan Gangguan Ketenteraman dan Ketertiban Umum dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
SUB KEGIATAN Peningkatan Kapasitas SDM Satuan Polisi Pamong praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat termasuk dalam Pelaksanaan Tugas yang Bernuansa Hak Asasi Manusia
TUJUAN SUB KEGIATAN Terciptanya ketentraman dan ketertiban masyarakat
KODE SUB KEGIATAN 1.05.02.2.01.05
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Data Umum
    • Data Umum Jumlah Seluruh pegawai PNS/Non PNS : 499 L : 421 Orang P : 78 Orang
    • a. Jumlah PNS Satpol PP Kota Surabaya : 104 Orang L : 96 Orang P : 8 Orang
    • b. Jumlah Non PNS Satpol PP Kota Surabaya : 395 Orang L : 325 Orang P : 70 Orang
    • -
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      Adanya kesamaan akses dalam mendapatkan Peningkatan Kapasitas SDM Satuan Polisi Pamong praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat
      Partisipasi:
      Seluruh pegawai Satpol PP baik laki – laki dan perempuan mendapatkan kesempatan yang sama dalam Peningkatan Kapasitas SDM
      Kontrol:
      Belum adanya kriteria penilaian yang dijadikan acuan Pelatihan Hard Skill dalam peningkatan kapasitas SDM
      Manfaat:
      Anggota satpol pp perempuan beranggapan bahwa melakukan latihan Hard Skill lebih cocok dilakukan oleh anggota laki - laki
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      - Faktor kelelahan menjadi penyebab kurang Optimalnya pembinaan - Kesulitan mengatur jadwal yang sesuai untuk mengikuti pembinaan dan pelatihan - Jadwal Pembinaan dan Pelatihan dilaksanaka n diluar jam kerja setelah selesai jam kerja
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      - Anggapan bahwa lakilaki lebih cocok bekerja sebagai Satpol PP Kota Surabaya - Anggapan bahwa perempuan lebih cocok menangani pekerjaan administrasi - Anggapan bahwa hanya laki-laki yang sanggup melakukan latihan bela diri dan Pelatihan Baris - berbaris
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Meningkatkan ketentraman dan ketertiban masyarakat dengan mengembangkan kemampuan kapasitas SDM Satpol PP yang mumpuni
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: 499 anggota Satuan Polisi Pamong Praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat yang Ditingkatkan Kapasitasnya pada tahun berjalan
    Outcome: 100% anggota Satuan Polisi Pamong Praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat, baik laki -laki dan per empuan, menerima pelatihan
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 863860199
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Pelatihan Hard Skill peningkatan kapasitas SDM baik lakilaki maupun perempuan berupa Beladiri dan PBB dijadwalkan sesuai jam kerja
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
499 anggota Satuan Polisi Pamong Praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat yang Ditingkatkan Kapasitasnya pada tahun berjalan
Outcome:
100% anggota Satuan Polisi Pamong Praja dan Satuan Perlindungan Masyarakat, baik laki -laki dan per empuan, menerima pelatihan