GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Kecamatan Lakarsantri

NAMA PERANGKAT DAERAH Kecamatan Lakarsantri
UNIT ORGANISASI Kecamatan Lakarsantri
TAHUN ANGGARAN 2023
PROGRAM PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN
KEGIATAN KEGIATAN PEMBERDAYAAN KELURAHAN SUMURWELUT
SUB KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI KELURAHAN
TUJUAN SUB KEGIATAN MENGEMBANGKAN DAN MENINGKATKAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI KELURAHAN
KODE SUB KEGIATAN KEGIATAN PEMBERDAYAAN KELURAHAN SUMURWELUT
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • JUMLAH PENDUDUK KELURAHAN SUMURWELUT L: 2.993 ORANG P: 2.956 ORANG. JUMLAH KK DIKELURAHAN SUMURWELUT 1792 KK
    • KETERSEDIAAN BALAI RW: 3 RW. KONDISI BALAI RW: RUSAK RINGAN (2), RUSAK BERAT (1).
    • JUMLAH KETUA RW L: 3 ORANG P: 0 ORANG
    • JUMLAH ORMAS KELURAHAN SUMURWELUT. KSH L: 3 ORANG P: 56 ORANG. FORUM ANAK SURABAYA (FAS) L: 6 ORANG P: 13 ORANG. PKK L: 0 ORANG P: 25 ORANG. POKMAS KTPR L: 3 ORANG P: 1 ORANG. FORUM PENGURANGAN RESIKO BENCANA BERBASIS MASYARAKAT L: 12 ORANG P: 2 ORANG. POKMAS SUMURWELUT BANGKIT L: 4 ORANG P: 0 ORANG. POKMAS BANK SAMPAH GUYUB ASRI L: 0 ORANG P: 6 ORANG. POKMAS BANK SAMPAH MITRA RESIK L: 0 ORANG P: 6 ORANG.
    • 1. KURANGNYA SARANA DAN PRASARANA UNTUK MENDUKUNG PENINGKATAN PEMBERDAYAAN WARGA SUMURWELUT. 2. KURANGNYA PENGETAHUAN DALAM MENINGKATKAN EKONOMI WARGA SUMURWELUT. 3. MEMBERIKAN KESEMPATAN KEPADA WARGA SUMURWELUT DALAM MENGEMBANGKAN POTENSI PADA KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      POKMAS/ORMAS MENDAPAT AKSES KEGIATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI KELURAHAN SUMURWELUT
      Partisipasi:
      POKMAS/ORMAS YANG MASUK DAFTAR INTERVENSI MELAKSANAKAN KEGIATAN SECARA AKTIF.
      Kontrol:
      POKMAS/ORMAS DAPAT MENGEMBANGKAN POTENSI DAN KEGIATANNYA SERTA MENDAPATKAN PEMBINAAN DARI KELURAHAN.
      Manfaat:
      POKMAS/ORMAS DAPAT MENINGKATKAN PEREKONOMIANNYA.
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      1. BELUM OPTIMALNYA PERENCANAAN TAHUN 2023 UNTUK PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KEAHLIAN. 2. KURANGNYA SDM DALAM MELAKSANAKAN PELATIHAN
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      1. TIDAK ADA WADAH UNTUK PARA PESERTA PELATIHAN DALAM MEMASARKAN PRODUKNYA. 2. MINIMNYA MINAT WARGA MASYARAKAT UNTUK PENGEMBANGAN PELATIHAN YANG DIIKUTI. 3. PENYEDIA YANG MEMENUHI KRITERIA MASING-MASING PENGADAAN TERBATAS.
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    MENGEMBANGKAN POTENSI WARGA MASYARAKAT UNTUK PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DENGAN MELAKSANAKAN PENGADAAN BESERTA SELURUH KELENGKAPANNYA GUNA MENINGKATKAN PENGHASILAN MASYARAKAT.
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: 1. PENGADAAN PELATIHAN DAN FASILITAS PENDUKUNGNYA GUNA MENINGKATKAN DAN MEMBERIKAN MOTIVASI TERHADAP POKMAS/ORMAS. 2. MENINGKATNYA EKONOMI WARGA.
    Outcome: JUMLAH POKMAS/ORMAS YANG MENGIKUTI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 327.0050645
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 1. PENGADAAN CANGKUL BESAR. 2. PENGADAAN FILLING CABINET. 3. PENGADAAN GUNTING RUMPUT BESAR. 4. PENGADAAN KIPAS ANGIN STANDING. 5. PENGADAAN KURSI LIPAT. 6. PENGADAAN MEGAPHONE. 7. PENGADAANA MESIN JAHIT DAN PELATIHAN MENJAHIT. 8. PENGADAAN SEKOP. 9. PENGADAAN SEPATU KARET.
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
1. PENGADAAN PELATIHAN DAN FASILITAS PENDUKUNGNYA GUNA MENINGKATKAN DAN MEMBERIKAN MOTIVASI TERHADAP POKMAS/ORMAS. 2. MENINGKATNYA EKONOMI WARGA.
Outcome:
JUMLAH POKMAS/ORMAS YANG MENGIKUTI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT