NAMA PERANGKAT DAERAH
|
Inspektorat |
UNIT ORGANISASI
|
Inspektorat |
TAHUN ANGGARAN
|
2021 |
PROGRAM
|
Program Penyelenggaraan Pengawasan |
KEGIATAN
|
Penyelenggaraan Pengawasan Internal |
SUB KEGIATAN
|
Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah |
TUJUAN SUB KEGIATAN
|
Meningkatnya penanganan pengawasan keuangan Pemerintah Daerah |
KODE SUB KEGIATAN
|
6.01.02 |
ANALISIS SITUASI
|
-
Data Pembuka wawasan
- Jumlah Pegawai di
Inspektorat :
Laki-laki = 21 org,
Perempuan= 24 org
- Pejabat Struktural di
Inspektorat Eselon II
Laki-laki = 1 org
Eselon III
Perempuan = 2 org
Laki-laki = 2 org
Eselon IV
Laki-Laki = 1 org
Perempuan = 2 org
Jumlah OPD lingkup
Pemerintah Kota
Surabaya
Dinas = 24
Bagian = 10
Badan = 5
RSUD = 2
Kecamatan = 31
- kegiatan ini dilaksanakan oleh : Jumlah Auditor
Irban IV:
Laki-laki = 2,
Perempuan =3
- Pejabat pada Inspektorat :
Perempuan = 4 (sekretaris, 2 irban& 1 KaSubBag ) Laki-laki = 4 (Inspektur, 2 irban, dan 1 Kasubbag
- Pejabat OPD di lingkungan pengawasan irban IV: Perempuan = 176 Laki-laki = 218
- Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
- Faktor Kesenjangan :
Akses:
-kurangnya akses informasi terkait penganggaran responsif gender
Partisipasi:
kegiatan ini dilaksanakan oleh :
Jumlah Auditor Irban IV: Laki-laki = 2, Perempuan = 3
Kontrol:
Pejabat pada Inspektorat :
Perempuan = 4 (sekretaris, 2 irban& 1 KaSubBag ) Laki-laki = 4 (Inspektur, 2 irban, dan 1 Kasubbag
Manfaat:
Meningkatkan Kualitas Pengawasan
- Sebab Kesenjangan Internal :
-kurangnya akses informasi terkait penganggaran responsif gender
- jumlah perempuan lebih banyak terlibat dibandingkan laki-laki dalam penyusunan anggaran responsif gender pada perangkat daerah.
- Sebab Kesenjangan Eksternal :
-Adanya anggapan bahwa hal yang berkaitan dengan responsif gender adalah tugas pegawai perempuan -Adanya anggapan bahwa penyusunan dokumen penganggaran responsif gender bukan prioritas.
|
CAPAIAN SUB KEGIATAN
|
-
Tolak Ukur :
Meningkatnya pengawasan perencanaan dan penganggaran yang responsif gender.
-
Indikator dan Target Kinerja :
Output: - Persentase Laporan Hasil Pengawasan yang diselesaikan 100%
- Jumlah laporan hasil pengawasan perencanaan penganggaran responsif gender 1 laporan
Outcome: - persentase kepala perangkat daerah yang berkomitmen dalam penyusunan perencanaan penganggaran responsif gender 100% Laki laki = 50% Perempuan = 50%
|
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.)
|
64441755 |
RENCANA AKSI
|
Aktivitas 1 |
Penyelenggaraan Pengawasan Internal |
Aktivitas 2 |
-Reviu/ evaluasi dokumen Perencanaan dan Penganggaran Responsif Gender
-Koordinasi dengan Perangkat daerah bidang perempuan /gender untuk penguatan pengawasan perencanaan dan penganggaran responsif gender |
|
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS
|
Output:
- Persentase Laporan Hasil Pengawasan yang diselesaikan 100%
- Jumlah laporan hasil pengawasan perencanaan penganggaran responsif gender 1 laporan
Outcome:
- persentase kepala perangkat daerah yang berkomitmen dalam penyusunan perencanaan penganggaran responsif gender 100% Laki laki = 50% Perempuan = 50%
|