GENDER BUDGET STATEMENT (GBS)
Inspektorat

NAMA PERANGKAT DAERAH Inspektorat
UNIT ORGANISASI Inspektorat
TAHUN ANGGARAN 2021
PROGRAM Program Penyelenggaraan Pengawasan
KEGIATAN Penyelenggaraan Pengawasan Internal
SUB KEGIATAN Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah
TUJUAN SUB KEGIATAN Meningkatnya penanganan pengawasan keuangan Pemerintah Daerah
KODE SUB KEGIATAN 6.01.02
ANALISIS SITUASI
  1. Data Pembuka wawasan
    • Jumlah Pegawai di Inspektorat : Laki-laki = 21 org, Perempuan= 24 org
    • Pejabat Struktural di Inspektorat Eselon II Laki-laki = 1 org Eselon III Perempuan = 2 org Laki-laki = 2 org Eselon IV Laki-Laki = 1 org Perempuan = 2 org Jumlah OPD lingkup Pemerintah Kota Surabaya Dinas = 24 Bagian = 10 Badan = 5 RSUD = 2 Kecamatan = 31
    • kegiatan ini dilaksanakan oleh : Jumlah Auditor Irban IV: Laki-laki = 2, Perempuan =3
    • Pejabat pada Inspektorat : Perempuan = 4 (sekretaris, 2 irban& 1 KaSubBag ) Laki-laki = 4 (Inspektur, 2 irban, dan 1 Kasubbag
    • Pejabat OPD di lingkungan pengawasan irban IV: Perempuan = 176 Laki-laki = 218
  2. Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
    1. Faktor Kesenjangan :
      Akses:
      -kurangnya akses informasi terkait penganggaran responsif gender
      Partisipasi:
      kegiatan ini dilaksanakan oleh : Jumlah Auditor Irban IV: Laki-laki = 2, Perempuan = 3
      Kontrol:
      Pejabat pada Inspektorat : Perempuan = 4 (sekretaris, 2 irban& 1 KaSubBag ) Laki-laki = 4 (Inspektur, 2 irban, dan 1 Kasubbag
      Manfaat:
      Meningkatkan Kualitas Pengawasan
    2. Sebab Kesenjangan Internal :
      -kurangnya akses informasi terkait penganggaran responsif gender - jumlah perempuan lebih banyak terlibat dibandingkan laki-laki dalam penyusunan anggaran responsif gender pada perangkat daerah.
    3. Sebab Kesenjangan Eksternal :
      -Adanya anggapan bahwa hal yang berkaitan dengan responsif gender adalah tugas pegawai perempuan -Adanya anggapan bahwa penyusunan dokumen penganggaran responsif gender bukan prioritas.
CAPAIAN SUB KEGIATAN
  1. Tolak Ukur :
    Meningkatnya pengawasan perencanaan dan penganggaran yang responsif gender.
  2. Indikator dan Target Kinerja :
    Output: - Persentase Laporan Hasil Pengawasan yang diselesaikan 100% - Jumlah laporan hasil pengawasan perencanaan penganggaran responsif gender 1 laporan
    Outcome: - persentase kepala perangkat daerah yang berkomitmen dalam penyusunan perencanaan penganggaran responsif gender 100% Laki laki = 50% Perempuan = 50%
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.) 64441755
RENCANA AKSI
Aktivitas 1 Penyelenggaraan Pengawasan Internal
Aktivitas 2 -Reviu/ evaluasi dokumen Perencanaan dan Penganggaran Responsif Gender -Koordinasi dengan Perangkat daerah bidang perempuan /gender untuk penguatan pengawasan perencanaan dan penganggaran responsif gender
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS Output:
- Persentase Laporan Hasil Pengawasan yang diselesaikan 100% - Jumlah laporan hasil pengawasan perencanaan penganggaran responsif gender 1 laporan
Outcome:
- persentase kepala perangkat daerah yang berkomitmen dalam penyusunan perencanaan penganggaran responsif gender 100% Laki laki = 50% Perempuan = 50%