NAMA PERANGKAT DAERAH
|
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
UNIT ORGANISASI
|
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia |
TAHUN ANGGARAN
|
2022 |
PROGRAM
|
Program Kepegawaian Daerah |
KEGIATAN
|
Mutasi dan Promosi ASN |
SUB KEGIATAN
|
Pengelolaan Mutasi ASN |
TUJUAN SUB KEGIATAN
|
1. Pemenuhan kebutuhan ASN di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya berdasarkan ABK dan Peta Kebutuhan OPD dengan disesuaikan kondisi eksisting pegawai yang ada
2. Peningkatan penyegaran tugas pegawai serta meningkatkan kinerja pegawai untuk dapat memaksimalkan tujuan organisasi
3. Tersedianya SDM yang professional dan kompeten |
KODE SUB KEGIATAN
|
Program Kepegawaian Daerah |
ANALISIS SITUASI
|
-
Data Pembuka wawasan
- Data per 31 Desember 2021
Jumlah PNS di Pemkot Surabaya : 12143 orang
L : 4825 ; P : 7318
L : 39.73% ; P : 60.27%
Jumlah staf PNS : 10728 orang,
L : 4084 ; P : 6644
L: 38.07% ; P : 61.93%
- Data per 31 Desember 2021
Jumlah PNS di Pemkot Surabaya : 12143 orang
L : 4825 ; P : 7318
L : 39.73% ; P : 60.27%
Jumlah staf PNS : 10728 orang,
L : 4084 ; P : 6644
L: 38.07% ; P : 61.93%
- Data per 31 Desember 2021
Jumlah PNS di Pemkot Surabaya : 12143 orang
L : 4825 ; P : 7318
L : 39.73% ; P : 60.27%
Jumlah staf PNS : 10728 orang,
L : 4084 ; P : 6644
L: 38.07% ; P : 61.93%
- Data per 31 Desember 2021
Jumlah PNS di Pemkot Surabaya : 12143 orang
L : 4825 ; P : 7318
L : 39.73% ; P : 60.27%
Jumlah staf PNS : 10728 orang,
L : 4084 ; P : 6644
L: 38.07% ; P : 61.93%
- Data per 31 Desember 2021
Jumlah PNS di Pemkot Surabaya : 12143 orang
L : 4825 ; P : 7318
L : 39.73% ; P : 60.27%
Jumlah staf PNS : 10728 orang,
L : 4084 ; P : 6644
L: 38.07% ; P : 61.93%
- Isu dan Faktor Kesenjangan Gender
- Faktor Kesenjangan :
Akses:
: adanya kesamaan akses untuk laki-laki dan perempuan dalam menduduki suatu jabatan.
Partisipasi:
Jumlah staf PNS yang mengikuti pemrosesan Mutasi staf antar OPD: 217
L : 134
P : 83
L: 61.75%
P: 38.25%
Kontrol:
Eselon II
L : 1 ; P :0
Eselon III
L : 1 ; P : 0
Sub Koordinator
L : 0 ; P : 1
Manfaat:
Jumlah PNS yang mendapatkan manfaat Mutasi sebanyak 217 orang
L : 134; P : 83
- Sebab Kesenjangan Internal :
Budaya organisasi: masih terbatasnya pengetahuan tentang pengarusutamaan gender
- Sebab Kesenjangan Eksternal :
• Masyarakat beranggapan bahwa perempuan kurang fleksibel dalam bekerja karena masih harus memikirkan keluarga
• Masyarakat beranggapan laki-laki sebagai penopang ekonomi keluarga, sehingga harus lebih berproduktif dan berprestasi
|
CAPAIAN SUB KEGIATAN
|
-
Tolak Ukur :
Pemenuhan kebutuhan ASN di lingkungan Pemerintah Kota Surabaya berdasarkan ABK dan Peta Kebutuhan OPD dengan disesuaikan kondisi eksisting pegawai yang ada baik laki-laki maupun perempuan,
Peningkatan penyegaran tugas pegawai serta meningkatkan kinerja pegawai baik laki-laki maupun perempuan untuk dapat memaksimalkan tujuan organisasi,
serta tersedianya SDM yang professional dan kompeten baik laki-laki maupun perempuan
-
Indikator dan Target Kinerja :
Output: meningkatnya jumlah staf PNS perempuan yang mengikuti pemrosesan mutasi dalam rangka penyegaran tugas pegawai untuk dapat memaksimalkan tujuan organisasi semula
L : 61.75%
P : 38.25%
menjadi
L : 60.00%
P : 40.00%
Outcome: Persentase PNS yang berperan dalam pengambilan kebijakan dan keputusan di lingkungan pemerintah Kota Surabaya
semula
L : 71.43%
P : 28.57%
menjadi
L : 57.14%
P : 42.86%
|
JUMLAH ANGGARAN SUB KEGIATAN(Rp.)
|
587213519 |
RENCANA AKSI
|
Aktivitas 1 |
Mutasi dan Promosi ASN |
|
INDIKATOR OUTCOME / DAMPAK / HASIL SECARA LUAS
|
Output:
meningkatnya jumlah staf PNS perempuan yang mengikuti pemrosesan mutasi dalam rangka penyegaran tugas pegawai untuk dapat memaksimalkan tujuan organisasi semula
L : 61.75%
P : 38.25%
menjadi
L : 60.00%
P : 40.00%
Outcome:
Persentase PNS yang berperan dalam pengambilan kebijakan dan keputusan di lingkungan pemerintah Kota Surabaya
semula
L : 71.43%
P : 28.57%
menjadi
L : 57.14%
P : 42.86%
|